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客户：董博雅团队：【3A军事化管理咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 从人才优势到组织优势-共建【3A军事化管理模式】 几乎90%的企业家都对企业军事化管理有
客户：董博雅团队：【企业军校咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 从后续无人到人才辈出-共建实战的【企业军校】 不孝有三，无后为大！企业最怕后续无人。 时势造就
客户：董博雅团队：【企业战略咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 从静态对空战略到动态落地战略-共建动态的【企业战略】 中国企业一直追求“大、强、快”。可事实是
客户：董博雅团队：【企业文化咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 从无魂到有魂，从无用到有用-共建落地的【企业文化】 大多数企业都重视文化，但大多数企业“没有文
客户：董博雅团队：【组织管控咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 从各自为政到三权制衡-共建制衡的【组织管控】 为什么企业有人管无人理？ 为什么企业有管理无控制
客户：董博雅团队：【人力资源咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 董博雅团队：【人力资源咨询】案例
客户：董博雅团队：【薪酬绩效咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 从片面到全面，从争钱到赚钱-共建创造价值的【薪酬绩效】 我们最终关注的都是什么？ 企业关注钱，
客户：董博雅团队：【执行体系咨询】案例 地点：北京市 - 北京 时间：2012/12/7 0:00:00 董博雅团队：【执行体系咨询】案例
客户：董博雅团队：【蓝血营销咨询】案例 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/12/7 0:00:00 从红海血拼到蓝海战略-共建超越竞争的【蓝血营销】 营销只有两大流派：科特勒VS特劳特 科特勒式
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