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篇讲师授课见证
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5S讲师授课见证
袁新华
5s相关小知识
企业管理
1.5s活动,简言之就是从小事做起,认真、讲究地做好每件事。 2.5s活动目的:消除各种隐患,增强企业竞争力,节约成本,推进标准化的建立3.5s具体内容,包括:整理
彭林
车间
5S
怎样管理?
现场管理
车间
5S
怎样管理?
5S
现场管理办法
5S
现场管理法:整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不
鲁鹏
5S
企业管理
现场管理
整理、整顿、清扫、清洁、素养
5S
的主要功用(1)让客户留下深刻的印象;(2)节约成本,实施了
5S
的场所就是节约的场所;(3)缩短交货期;(4)可以使我们的工作场所的
韩志生
《
5S
管理实务》
现场管理
客户:凯傲宝骊叉车(江苏)有限公司 地点:江苏省 - 镇江 时间:2014/4/13 0:00:00 本次培训在讲师的引导下,就为什么要实施
5S
、
5S
概念及关键点、
鲁鹏
5S
的檢查要點
现场管理
5S
的檢查要點——生產現場1、現場擺放物品(如原材料、半成品、成品、餘料、垃圾等)是否定時清理,區分“要”與“不要”;2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理
刘彦坤
日常工作管理
5S
职业素养
整理:每日适时整理思绪、整理手头上的工作,让思路清晰,让工作有条理!整顿:将工作分类为轻、重、缓、急,排列出先后顺序!清扫:将不重要而不必要做的工作扫除!清洁:维持
吴齐超
企业如何实施
5S
管理
现场管理
5S
管理既是现场管理的重点也是基础,商家去企业实地考察的时候,最主要就是看企业现场管理的工作来选择信任,这样可以看出,
5S
管理工作对于一个企业的重要性。
5S
管理
李近强
现场
5S
培训
现场管理
客户:金岭电器 地点:山东省 - 青岛 时间:2014/12/7 0:00:00 现场
5S
培训
鲁鹏
仓库
5S
考评标准
供应链管理
评分考核标准为90分合格一、仓库不能有失效,没用的物料和物品,应及时与相关部门沟通,即时清理掉。(例加工、退货、转卖、封存等)并做好状态标识。(4分)二、把长期不用
蔡劲松
5S
现场管理
企业管理
客户:中山市一付磁芯电子有限公司 地点:广东省 - 中山 时间:2013/7/30 0:00:00 本次培训是为一付磁芯专门定制课程,分成2部分进行,7月30日进行
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