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标杆管理讲师授课见证
杨天河
标杆管理
的目标及重点工作
标杆管理
对标管理核心精髓之四：
标杆管理
的目标及重点工作 (
标杆管理
专家、全面
标杆管理
模式创始人杨天河老师)
标杆管理
需要塑造良好的对标氛围，并通过三级对标（公司层面、部门层
谭小芳
企业
标杆管理
的深度解读
标杆管理
企业
标杆管理
的深度解读文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 上学的时候，读过一本关于本田创始人：本田宗一郎的书。书中介绍的就是本田创始人如何以美国汽车制造
谭小芳
标杆管理
：学习最优管理实践！
标杆管理
标杆管理
：学习最优管理实践！ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 率先模仿就是创新，对于中国企业而言要在短短的几十年内走完西方发达国家企业数百年的历程，
陈泓冰
标杆管理
企业文化
标杆管理
客户：国家南方电网标杆文化 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/4/13 0:00:00
标杆管理
与集团企业文化，怎么建立企业
标杆管理
文化
王美江
标杆管理
－从优秀到卓越之路
标杆管理
标杆管理
－从优秀到卓越之路 对于今天的企业来说，持续的改进与提高已经成为生存的关键。如果停止了改进，马上将失去生存的根基。优秀的企业往往把持续改进融入到组织的文化中
陈保武
简论
标杆管理
的关键路径
标杆管理
简论
标杆管理
的关键路径 国际
标杆管理
学会中国专家组组长 陈保武
标杆管理
正式成为管理学理论是在上世纪90年代，但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视，如
张利
有关
标杆管理
剪刀思维的问答
标杆管理
问：日常工作是不是一定要有剪刀思维？ 答：
标杆管理
的剪刀式思维法源于二战十大精英飞行员之一，前苏联空军元帅波克雷什金创造的歼击机“剪刀式侦查术”，其目的在于目标或
李爱军
标杆管理
数据获得的方法-李爱军
标杆管理
和其他管理系统一样，实施
标杆管理
需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
李爱军
先有
标杆管理
，才可实现工业4.0
标杆管理
工业
先有
标杆管理
，才可实现工业4.0 泓冰标杆智库文章 互联网与工业的融合是新一轮科技革命和产业变革的核心内容，称为第四次工业革命，即工业4.0。中国已经是制造业大国
孙瑞
简论
标杆管理
的关键路径
标杆管理
路径
标杆管理
正式成为管理学理论是在上世纪90年代，但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视，如中国移动、中国电信等企业、国家电网、南方电网；一些具有国家垄断性
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