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决策讲师授课见证
心诚
伟大
决策
的6大基石
战略管理
聪明的领导者以6大原则为基石，持续做出对企业有利的
决策
。每个经理人都应该知道6大
决策
原则。它们是直奔信息来源、让争论来得更猛烈些、克服对冒险的恐惧感、每天都把愿景牢
刘童
《
决策
力》
企业管理
《
决策
力》各位热爱学习的朋友们大家好！我是刘童！很高兴再一次和大家来分享学习！今天和大家分享的主题是：《
决策
力》。在分享之前我 还是要真诚的感谢！感恩！主办单位的
盖烈夫
领导
决策
必须“五不怕”
领导力
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法却不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的
刘小明
有效的
决策
企业管理
郑强
善于
决策
心灵成长
面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，
决策
就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情“，同时帮助各阶层的主管“
孟凡奎
全员
决策
心态培训
心灵成长
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它
讲师网
问题分析与
决策
管理
在生活和工作中，我们经常面临各种问题和抉择。无论是个人还是组织，正确的问题分析和明智的
决策
都是取得成功的关键所在。本文将探讨问题分析与
决策
的重要性，并介绍一些有效
黄桂清
全员
决策
团队建设
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，"工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干
何毅明
16、
决策
企业管理
福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。 提出者：法国管理学家d.l.福克兰。 点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。 王安论断：犹豫不决
讲师网
问题分析与
决策
管理
问题分析与
决策
是人们在生活和工作中经常面临的重要环节。无论是个人还是组织，都需要通过对问题的深入分析来做出明智的
决策
。在本文中，我们将探讨问题分析与
决策
的基本步骤
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