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流程优化讲师授课见证
李文发
采购成本降低
流程优化
和采购谈判
供应链管理
客户：宏基集团 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/3/29 0:00:00 成本,流程,谈判技巧,
江上
流程优化
的要点（世捷咨询）
企业管理
六月底从沈阳回来，有机会与胡总（胡红卫董事长）进行了一次短暂的交流，谈话中胡总讲述了BPR及
流程优化
的几个应该关注的要点，本文就胡总的谈话要点进行整理，并加入我本
李文发
采购
流程优化
采购谈判技巧
供应链管理
客户：宝山钢铁集团公司 地点：广东省 - 韶关 时间：2014/8/15 0:00:00 采购流程与谈判
江上
流程优化
管理 世捷管理咨询
经济学家
流程优化
过程的重点是目标问题导向和共识的形成。一方面，要明确 目前现状存在的问题和
流程优化
的目标，切忌漫无目的的优化；另一方面，流程各方参与者对问题和优化方案共识的
李文发
采购成本降低
流程优化
和采购谈判
供应链管理
客户：深圳福田香蜜湖培训中心 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/17 0:00:00 采购成本,采购谈判
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采购
流程优化
与供应商管理
管理
随着全球经济的发展，采购
流程优化
与供应商管理成为了企业降低成本、提高效率、增强竞争力的重要手段。在采购流程中，如何优化流程、降低采购成本、提高采购效率以及如何选择
李文发
采购
流程优化
采购谈判技巧
供应链管理
客户：圆通物流公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/4/26 0:00:00 采购流程,谈判
李锦文
流程优化
BPI项目推进---TF会议
项目管理
人力资源
现场管理
团队管理
1.成立了完全独立于生产和技术的品质部。 2.把原来游离于生产部门的品质人员集中归品质部管理。 3.形成了有效的“生产—品质”制约机制。 4.重新梳理了工作流程、
何东征
在保障安全的前提下做好流程的优化
生产管理
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/12/13 0:00:00 安全生产与优化流程是企业生产活动的一项长期艰巨的任务，家家企业贯彻“
李锦文
流程优化
BPI项目之【6S管理】
质量管理
精细化管理
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生产管理
执行力
6S是以整理（Seiri）,整顿（Seiton）,清扫（Seiso）,清洁（Seiketsu）,素养（Shitsuke）,安全（Security）等活动为基础，借
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