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篇讲师授课见证
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薪酬讲师授课见证
冯涛
薪酬
设计“6+1”福州
薪酬
管理
客户：中华英才网，58同城 地点：福建省 - 福州 时间：2015/8/20 0:00:00 冯涛老师应58同城，中华英才网联合邀请，为福州hr讲授
薪酬
与绩效管理
刘新苗
薪酬
，老板心里真愁
薪酬
管理
刘新苗/描慧咨询撰稿根据描慧咨询2014年度对员工满意度调查报告显示，员工选择用人单位的首要因素就是
薪酬
福利要好。但是我们经常与企业业主们进行交流发现，不断给员工增
佟天佑
怎样进行
薪酬
调查(中)
薪酬
管理
薪酬
是员工获得的一切形式的报酬,包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。如何达成：对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性和对成本具有控制性；就必须进行薪
倪少成
薪酬
管理
薪酬
管理
客户：中企（福建）管理咨询机构 地点：福建省 - 泉州 时间：2015/4/12 0:00:00 第一节
薪酬
制度的设计 第一单元
薪酬
体系设计 第二单元 专项
薪酬
彭代莲
薪酬
方案为什么不成功
薪酬
管理
【案例介绍】 H公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商，公司成立几年以来销售业绩持续提升，人员规模也迅速扩大到了360多人。然而公司的销售队伍在去年
佟天佑
“博弈”中的
薪酬
策略运用
薪酬
管理
薪酬
永远是员工最关注的问题，调查资料显示，超过半数以上的员工离职或是都是源自
薪酬
待遇。随着新《劳动合同法》实施，无论是从员工或是企业角度，这种＂博弈＂也到了＂白热化
孙军正
如何做好
薪酬
设计
薪酬
管理
文/卓越执行模式创始人孙军正
薪酬
重新设计是企业推动变革的一个非常良好的时机，以
薪酬
为驱动力，最终推动企业整体业绩目标实现。
薪酬
设计应该与企业的管理和文化相适应，建立
冯涛
全面
薪酬
体系设计“6+1”
薪酬
管理
客户：河北邢商网 地点：河北省 - 邢台 时间：2015/1/28 0:00:00 通过冯涛老师的经典课程“
薪酬
体系设计6+1”，讲述如何设计一家公司的
薪酬
体系
宋联可
薪酬
福利案例：诺基亚
薪酬
管理
诺基亚是电信业的一个传奇，从一家小小的芬兰造纸厂历经百年，成为手机领域的重量级跨国公司，可见其生命力的持久和旺盛。人是企业的核心，如何持久而强烈地吸引员工、激发员工
赵国军
薪酬
管理目标
薪酬
管理
薪酬
要发挥应有的作用，
薪酬
管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使
薪酬
激励作用的实现；而合法性是
薪酬
的基本要求——合法是公司存在和发展
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