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班组讲师课程
胡既白
班组
长管理技能提升训练
团队建设
一、
班组
管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、
班组
长管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、
班组
管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
李忠
《打造一线铁军:
班组
自主改善活动》
精益生产
精细化管理
现场管理
团队建设
职业素养
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、工艺部门\品质部门\设备部门工程师 【课程优势】 1962年,日本在制造业领域掀起了质量改善活
戴峰
卓越
班组
长以上管理者综合技能提升
主管
组长
班长
主管
经理
管理
培训
培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
周新奇
一线
班组
长80、90 后员工管理
团队建设
中层管理
生产管理
精益生产
职业素养
“80,90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移,企业面临着这样的尴尬选择——需要用人,但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和
左明军
五型
班组
建设及五型
班组
长胜任能力提升
五型
班组
班组
班组
管理
班组
建设
管理能力
1责任胜于能力 企业的员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力,那么他就会乐观地迎接挑战,乐意担负起实现公司远景的责任。大 纲备注在完善和提升个人素质时,每个人都应当
刘小明
从优秀到卓越之
班组
建设
刘小明
生产管理
班组
长
一线主管
twi
第一部分:
班组
长通用管理技能 一、
班组
长角色认知与定位 1、
班组
长的定义 2、
班组
长在企业中的地位和作用 3、
班组
长的现状分析 4、七大类型的
班组
长 5、
班组
长的
余伟辉
第16章:多能工训练,提升员工技能
余伟辉
精益生产
广东博凯
班组
管理
精益设计
笔者在某玩具厂做精益推广辅导时,正巧赶上春节前夕,员工流失或者请假回家的人非常多。公司为了维持生产只能将原来不同生产线、不同工位的员工合并在一条生产线上进行生产。
陈万林
《生产运营
班组
建设和团队执行力》
团队建设
执行力
中层管理
领导力
精益生产
陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营
班组
建设和团队执行力》咨询项目,陈老师多次为此企业举办培训课程,深受客户高中层领导的欢迎,所讲的五大课程非常适合此企业的实际
奚鹿茸
班组
建设
生产管理
1、
班组
的构成与
班组
的建设,发挥
班组
的团队作用 · 2、
班组
长在企业管理中的重要作用 · 3、怎样提升
班组
长领导和管理水平 · 4、作为
班组
长应该有适宜的领导风格
田蕴祥
如何做好
班组
长
人力资源
中层管理
沟通技巧
领导力
湖北
课程不仅能够协助
班组
长充分认识自己,明确职责与
班组
长职业发展方向,掌握核心精益生产管理技能,从而提高自身素质能力与企业高效生产效率,还能让一线管理能做到在其位,能谋
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