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财务讲师课程
许愿
许愿老师的《资本方暨
财务
投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
投后管理
投后风险
资本方投后
资金方投后
财务
投资方
第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
财务
管理与投融资暨预测模型构建》课纲
三道红线
五道红线
财务
管理
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预测模型
引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
财务
分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
财务
分析与管理要点 一、企业
财务
分析与管理
许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
财务
思维构建与提升实战》课纲
房地产企业
财务
总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—
财务
规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
财务
中长期规划 二、
财务
指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
许愿
许愿老师的《商业运营管理公司
财务
管理十六大风险与三十个应对之道》课纲
商业运营公司
财务
物业管理公司
财务
引子(含案例) 第一章 商业(综合体)运营管理公司预算编制与能力提升 一、如何以数量金额的形式来反映指导未来一定时期的活动 二、预算管理的两大风险与分析 三、预算
不确定时代,情商为何是领导力的必修课?
团队建设
中层管理
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领导力
执行力
在商业环境风云变幻的今天,市场趋势难测、竞争态势复杂,企业前行的每一步都充满挑战。面对这样的不确定性,企业对人才的渴求愈发强烈,而领导者作为团队的 “掌舵人”,其
院校消防工程技术培训课
生产管理
危机管理
易经风水
课程主要内容: 一、消防装备专业课: 第一章 灭火剂 第二章 灭火器具 第三章 抢险救援器材 第一节 侦检器材 第二节 警戒器材与救生器材 第三节 破拆器材 第四
从业务骨干到管理精英:高绩效团队的打造密码
团队建设
中层管理
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执行力
当业务精英被推上管理岗位,不少人仍带着 “单打独斗” 的惯性:习惯自己冲锋陷阵,却不懂如何带团队打胜仗;依赖零散经验做决策,面对团队矛盾手足无措;看着市场竞争加剧
破局跨部门沟通:从矛盾频发的 “孤岛” 到高效协作的 “大陆”
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在企业发展的航程中,跨部门沟通常常像迷雾笼罩的海域,让团队迷失方向。部门间因信息不畅、观点冲突而产生的 “内耗漩涡”,正悄然吞噬着企业的效率与创新活力。想要打破这
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
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问题解决
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适用场景: l 公司计划推出一款新产品,对此,研发、生产和销售部门各有各的观点,虽然这些观点看起来都很有道理,可问题是:怎样才能整合成统一意见? l 销售业绩不理
破解团队管理密码:从性格分析到用人智慧
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在团队管理的日常中,管理者常常会遇到这样的场景:项目推进时,成员间沟通不畅,意见难以统一;分配任务后,有人效率极高却频频出错,有人稳扎稳打但进度缓慢。这些看似是工
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