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绩效讲师课程

谢宁 华为绩效管理（组织绩效和个人绩效管理）、华为OKR——谢宁老师版权课程
绩效管理OKR组织绩效个人绩效PBC
华为绩效管理（组织绩效和个人绩效管理）、华为OKR——谢宁老师版权课程 【课程背景】： 在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，c
郭敬峰 《目标和时间管理》课程大纲
绩效管理银行保险领导力执行力团队管理
【课程介绍】 在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；
王生泉 高绩效团队打造-沙漠掘金课程
目标执行高绩效
课程简介 这是一场关乎生死与荣誉的竞赛 1张藏宝图 1K起始资金 5支队伍 6-8人的临时团队 25天的掘金之旅 这是一段充满管理智慧的旅程 有限的资源 多变的天
刘慧娟 【人才激励公开课】打破人才激励的困局
人才激励薪酬设计绩效管理企业文化职业发展
【课程简介】 ——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？ ——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？ ——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？
刘一品 提升中层管理绩效的九型人格运用
中层管理九型人格识人用人自我管理领导力
中层管理中的九型人格运用 课程时间：一天（7小时） 课程大纲： 一、中层管理干部最常面临三个层面的挑战与困惑： 1、领导层面：如何由计划、指示方式领悟领导内心未表
张海林 如何打造高效能组织运营系统
中层管理领导力集团管控薪酬管理绩效管理
【课程背景】 互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家，无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施？采用什么措施有效运营企
张海林 基于价值的薪酬与绩效管理
人力资源绩效管理薪酬管理股权激励
【课程背景】 随着大数据时代的到来，企业现有的人力资源工作已从传统人事管理阶段发展到了人力资本管理阶段，企业必须要持续不断的通过提高人力资本收益来提升企业的经营业
郑时墨 《担责执行力》
执行力中层管理团队管理绩效管理团队建设
第一部分 担责执行力打造必备认知 一、担责执行力的认知 1、系列案例说明了什么？ 2、“担责执行力”定义及重要性 3、担责执行力来源及打造方法 4、如何提高执行力
陈忠安 牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核薪酬设计绩效管理薪酬管理
第一章：绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么？ 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
周勇 绩效管理量化技术培训
绩效管理指标提取指标量化数据管理
绩效管理量化技术培训大纲 目标学员： 部门经理，人力资源经理，人力资源主管，绩效经理，绩效主管 课程时长： 6小时（1天） 学习目标： 当培训结束时，学员将能够：
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