企业培训中心的主要职能与岗位职责作为企业培训的常设机构，其目的是为了将培训的效果最大化，将培训长期有效地进行下去。而企业的培训中心作为一个常设机构，必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下：
品牌战略先于公司战略企业第一位的战略应该是打造品牌，品牌战略先于公司战略。 品牌创造独特价值 什么是品牌，业界具有很大的争议。但无论怎样争议，差异化应该是品牌的一个最重要的属性，这个是无可非议的。 什
品牌与销售的皆大欢喜——校园营销方式解析企业举办的校园活动，大多以品牌形象宣传为目标。但每次校园营销活动的举办并非都由公司总部的市场部来完成，从企业各地的分公司或者代理商的角度来说，他们更看重低成本或
品牌企业参加订货会效果评估前数据收集工作规范收集情况可能是评估工作中，涉及面最广、工作量最大的环节，需要有比较多的投入。 收集情况的主要手段有：收集现成资料、安排记录、召集会议、组织座谈、发调查(询问
品牌男装爱登堡启动“第三代终端模式”主推英伦格调的国内知名品牌男装爱登堡日前第一个把“派克装”概念引进中国市场，并同时宣布在国内启动名为“第三代终端模式”的新体验零售终端战略。爱登堡集团执行副总裁李明
品牌规划秘籍 品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行
品牌服装招商的营销策略先给自己的渠道一个定位 招商之前，你得在明确你的品牌定位的基础上，对你的渠道进行科学的规划设计，给你的渠道一个定位，选择最合适的渠道模式。目前，主流的服装销售模式主要有以下几种：
品牌服装开拓新渠道进军社区成为潮流商场频繁的打折活动费用和减不下去的扣点让很多品牌越来越不堪重负；传统主商业区的商铺租金居高不下，品牌的赢利能力却越来越不乐观。寻找新的销售渠道成为摆在服装企业面前的一
品牌服装“远离”代理商：企业出路在哪原材料价格上涨，同行竞争愈发激烈，给代理商的返点越来越多，自己的利润一天比一天薄，厂家不堪重负，于是，许多服装生产厂家开始撇开代理商，走直营之路。许多品牌商家的原始
飘在变与不变中的服装品牌：耐克服装业的变化要远大于其他行业：作为一个文化产业，服装业对流行趋势的把握，市场形势的分析、消费心理的研究，决定每季产品是否对路，不断推陈出新，做出改变；作为一个极具个性化的
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