近日，理践咨询从客户处获悉，客户企业喜获“宁波市科技型中小企业”荣誉称号。 近年来，客户公司不断自主创新，加大自主研发力度、持续增加研发费用投入，扩大研发人员队伍，并取得了很好的效果，推出的多款产品
在如今数字化时代，企业从供应端、市场端到需求端都发生了巨大的变化，产业重构、组织协同，以过往传统的经营管理方式来治理当下的企业，显然已经不能满足企业面向未来的发展需求。传统企业如何紧跟数字化发展趋势
喜报！ 2020年9月10日，由浙江省连锁经营协会举办的第三届浙江省智慧连锁与品牌发展创新峰会在杭州召开，来自浙江省各行业连锁企业负责人500余人共同参加。会上，理践咨询长期服务伙伴---浙江绍兴“
2020年7月11-12日，阿里巴巴新商业学院《向阿里学管理》公开课第13期在阿里巴巴总部西溪园区如期举行，理践咨询作为阿里巴巴新商业学院官方合作伙伴，此次由绩效提升专家、理践咨询创始人潘皖江老师亲
ll 20年只干一件事，专注企业管理 他曾是世界行业第一知名跨国企业市场主管、中国大陆区办公室负责人。他也曾是国内行业前三名成长型企业产品总经理、ISO9000管理者代表、运营总监、集团运营副总裁、
对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。 2023年5月8--9日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到宁波某企业
岁末年初，又是一年年终总结和新一年目标计划制定的时候。 目标是方向，目标是导航。 不论时代如何发展，企业经营管理的本质都不会变。在充满不确定性的当下，如何找到属于自身企业的确定性，如何在巨变的市场环
2022年10月19--20日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业2022年第三季度营销总结会，并以“向上管理”为主题，为公司全体营销人员
这两年，随着内外部环境的变化，加上新冠疫情叠加，企业经营面临更多的不确定性。 如何在不确定性当中找到自身企业的确定性，如何实现绩效提升、目标突破，如何让企业突出重围、逆势增长，并且保持企业的可持续发
互联网的不断发展，以及疫情叠加，企业的办公方式、工作沟通方式也发生了很大变化，远程办公不断普及，远程协同更加高效。 为进一步做好客户公司的绩效提升项目辅导，有效解决客户公司各分公司之间人员统一集中难
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
