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管理咨询讲师授课见证
谭小芳
教育企业文化管理
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教育企业文化
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师有哪些？教育企业文化
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公司有哪些？教育企业文化
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专家哪里找？教育企业文化
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系统如何落地？教育企业文化
谭小芳
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赵亮
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工具----社会惰化
企业管理
所谓社会惰化，是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，或个人活动时有他人在场，往往个人所付出的努力比单独时偏少，不如单干时出力多，个人的活动积极性与效率下降的现
赵亮
管理咨询
工具----霍桑效应
企业管理
霍桑效应(Hawthorne Effect)或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，其后，从1927年到1932年，乔治·埃尔顿·梅奥（Ge
赵亮
管理咨询
工具--------六顶思考帽
企业管理
六顶思考帽 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工
杨宝铭
管理咨询
的四大价值及其价值衡量
创新管理
精细化管理
质量管理
薪酬管理
培训管理
对企业来讲，
管理咨询
是一种投资行为。通过
管理咨询
公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；
赵亮
管理咨询
工具-----服务质量
企业管理
服务质量(Quality of Service,QoF服务质量概述 服务是服务营销学的基础，而服务质量则是服务营销的核心。无论是有形产品的生产企业还是服务业，服务质
萧峰
咨询公司需要提供更多全面的
管理咨询
企业管理
国内的
管理咨询
业发展目前分两类： 一类提供（或者是主要提供）窄的，特定专业的咨询； 另一类是通过全面管理诊断及
管理咨询
的。 为了提高
管理咨询
的有效性，咨询企业需要
赵亮
管理咨询
工具--------麦肯锡7s模型
企业管理
麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) 二十世纪七、八十年代，美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼，同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法，也在
周洪超
【智立行企业
管理咨询
分享】
薪酬管理，战略管理
人力资源管理
一、什么样的企业需要做
管理咨询
服务？ 1、企业要发展、要提升、要改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成； 2、需要提高企业效益、降低成本，为避免企业少走弯
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