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管理咨询讲师授课见证
赵亮
管理咨询
工具-----帕累托法则
企业管理
帕累托法则帕累托法则又称80/20法则、马特莱法则、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则一、什么是80/20法则 80/20效率法则(the 80
赵亮
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瑞定的学习模型约翰·瑞定(John Redding)主要从战略规划理论的角度,分析组织学习的各种模式及学习型企业的基本特点,提出了被称为“第四种模型”的学习型组织理
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管理咨询
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商业模式
30多年的高速发展,中国民营企业已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转
杨宝铭
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之如何做好执行力
团队管理
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集团管控
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。其中人员流程、战略流程、运
赵亮
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工具----商业模式分析
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商业模式分析商业模式分析法是商业社会最重要的分析方法之一,掌握良好的商业模式分析方法对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着最直接的意义。总的来说,企业的商业模
谭小芳
IT行业客户服务
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师有哪些?IT行业客户服务
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专家哪里找?IT行业客户服务
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系统如何落
赵亮
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工具----组织结构模型
企业管理
功能型组织结构(functional structure)(如下图)是按照企业各个单位所执行的工作性质来构造的,该组织结构一般根据人们共同的专门知识、经验或使用相
赵亮
管理咨询
工具--------杜邦分析法
企业管理
杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股
杨宝铭
浅谈
管理咨询
公司与企业之间的关系
团队管理
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中层管理
营销管理
企业文化
三国演义中孙策临终前对其孙权留下两句遗言——“内事不决问张昭,外事不决问周瑜”。大致意义是:关于内政的事情无法做出决断就请教张昭,关于对外的事情无法做出决断就请教
潘皖江
中小企业为何需要
管理咨询
?
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在中国,
管理咨询
是近些年才兴起的事业,但是已经取得了巨大的发展,咨询公司发展迅猛。一部分发展较快的企业对
管理咨询
公司的依赖较大,例如:中国的电信运营商、中国移动等使
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