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安新强如何进行有效的绩效面谈

安新强如何进行有效的绩效面谈

绩效考核的目的在于帮助员工改善绩效，而不是打分划等，绩效面谈是达到这一目的的必由途径！岁末年初，又是绩效考核的时节，这个时候，各家企业的绩效考核工作都在紧张的筹备

安新强如何做好绩效面谈？

孙军正绩效面谈情景4

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绩效管理
吴局长与办公室田主任进行绩效面谈，吴局长对田主任的工作不太满意，田主任又觉得自己功劳、苦劳都有，得不到领导的理解和支持，很委屈。双方在绩效面谈过程中不知不觉地辩论

孙军正绩效面谈的实施

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绩效管理
文/中华讲师网著名讲师孙军正绩效管理专家孙军正老师认为，绩效面谈实施过程中应特别注意以下问题。　1.创造良好的面谈氛围。主管要服装整洁、态度和蔼，与员工面谈座位的安

孙军正绩效面谈为何难谈？

孙军正绩效面谈为何难谈？

绩效管理
但事实上，绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事。由于绩效面谈主要是上级考评谈论下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金、等级评定有联系，一旦要面对

邱明俊绩效面谈与改进技巧

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绩效管理
客户：商战名家地点：北京市 - 北京时间：2009/6/26 0:00:00 2009年邱老师受邀为商战名家做《绩效面谈与改进技巧》公开课

孙军正负面绩效面谈4大注意

孙军正负面绩效面谈4大注意

绩效管理
负面绩效面谈主要是上级考评谈论下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金、等级评定有联系，一旦要面对面地探讨如此敏感和令人尴尬的问题，给双方带来的可能是紧张乃

孙军正绩效面谈情景1

孙军正绩效面谈情景1

绩效管理
专卖科王科长与专卖内勤小张开展绩效面谈。小张进了王科长办公室，王科长象平常一样随意地挥挥手："坐，坐下来"，然后开展绩效面谈，王科长一口气讲了半

孙军正做好绩效面谈的五个步骤

王树文绩效面谈的七大注意要点

绩效面谈讲师授课见证

绩效面谈培训师授课见证

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