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孙军正案例：绩效面谈之争

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绩效管理
案例：绩效面谈之争看完客户服务部员工李小茹发来的邮件，人力资源经理李若兰感到无地自容。李小茹向HR投诉：每月都要做绩效考核，但从来就没见考核结果起过作用，对自己的

张松专业绩效面谈技巧

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绩效管理
客户：中国移动地点：福建省 - 厦门时间：2015/4/14 0:00:00 专业绩效面谈技巧

安新强绩效面谈中的语言禁忌

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经理在没有收集到完善的考核数据的时候，不要轻易对员工的绩效表现进行评价。经理在绩效面谈中避免一味批评和教育，而忘记帮助员工改善绩效的初衷。

乐载兵绩效面谈的七个关键点

佟天佑绩效面谈要把握好四点

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绩效管理
在实行绩效管理的企业，由各职能部门负责与员工进行绩效面谈是重要的一环，如何能够不流于形式，做到实处，主要是明确绩效评价面谈的目标、在言语性沟通上、非言语性和问题解

孙军正正面绩效面谈3大要点

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绩效管理
很多管理者认为，既然是正面的绩效表现，绩效面谈就容易很多了。只要多加表扬，气氛和谐其乐融融即可。其实并不尽然，不能单凭一个"好，以后继续发扬"就

安新强绩效面谈的十个准则

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1、建立并维持彼此信赖。经理要在绩效面谈的过程中逐步建立起员工的信赖感，通过描述性的语言和认真倾听的态度告诉员工，绩效面谈重点在于帮助他们改善绩效。除此以外，其他都

孙军正绩效面谈，让员工内心不再抗拒

绩效面谈讲师授课见证

绩效面谈培训师授课见证

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