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余世维讲师授课见证
余世维
实战管理大师
余世维
莅昌
精细化管理
客户:财智名家·北大EMBA江西总裁班 地点:江西省 - 南昌 时间:2012/9/9 0:00:00 在全球化的背景下,企业的经营管理者将面临越来越严酷的挑战。因
余世维
余世维
:你必须知道的这些世界级商业机遇(一)
领导力
企业管理
当下世界发展很快,国际优秀企业都有进入中国市场的想法。而国内企业也迫切需要引进这些一流的公司。几十年来我在世界各地跟各个领域的龙头企业都有合作,我在四家国际集团共
周子淳
余世维
成名内幕,那些不得不说的事儿!
经济学家
【淳报】评论:本文是子淳接受职业经理人qq群群主碧海南天王采访时,受好友刘军元启发而书,感谢军元兄灵光一闪,题写的本文标题。子淳写此文的目的绝不是八卦,而是让更多的
余世维
余世维
妙论企业核心竞争力
企业管理
什么是核心竞争力?一个企业核心竞争力最简单的定义就是,从顾客角度来说,这个企业生产的产品没有其它替代品;另外,从竞争者观点看,企业的这种能力是别人无法模仿的。无论是
余世维
余世维
:管理者IQ、EQ、AQ
战略管理
管理者IQ建立新传统1、以内为导向-->顾客导向2、以联络为重心-->衔接断层3、管理阶层主导-->员工参与 《IBM忧郁的巨人》。IBM三大危机
田进会
余世维
—经理人常犯的11种错误
领导力
??一、拒绝承担个人责任1、有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。2、生活中有两种行动:“努力地表现”与“不停地辩解”。3、观察你自己,别光是观察市场/管区/办公
田进会
余世维
-管理者的压力管理
压力管理
??AQ即逆商,指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。在瞬息万变的竞争时代中,企业面临的生存及发展的压力非常大。而作为企业中坚力量的中、基层管理者,他们
余世维
余世维
经典语录-关于辅导与激励
企业管理
公司的成长是靠技能,不是靠业绩。 对每一种技能尽可能地明确说明,即使是一张桌子。 凡是一件事不能搞得太好。 语言是一个敲门砖。 辅导不是散漫地前进,而是按“日程表”
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(二)
企业管理
上一节课讲的是问题,从韩国三星看看我们的态度。接下来进行分析,我其是很关心我们自己的问题,如何检查部属的执行力。 谁是总指挥,他是否授权调度一切? 有一个名词叫做项
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(四)
企业管理
我们来看一个问题,从中国欧莱雅的KPI要求,检讨我们国人对问题的解码能力。欧莱雅原来档次并不高,在法国一直做的并不怎么样,后来他们请来一个英国总经理,将欧莱雅弄成世
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