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李一环讲师授课见证

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月子会所人员三天两头走一个，员工流失太严重，如何招选育留员工？ 为什么月度目标总是没有完成，销售人员情绪低落，没有动力，怎么办？ 运营管理：处理月子会所各种协调工
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1、打破传统销售思维，以人、货、场三点作为切入点，以客户的思维模式，客户使用产品的方式，场景作为导向进行销售。 2、营销的本质可以理解为推广，可以是推广产品可以是
李一环 赋能新销售：产品卖点是从消费者的需求中提炼出来的，根据买点设计话术
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1.由于我们是做中药饮片和中成药的，是一个传统行业，产品线相对来说比较单一，促销活动比较少，想吸引客流，也不是太容易，还有一点就是店面的空间大小决定了，有一些东西
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销售培训没有效果 是未根据自身企业现状出发 1、销售问题聚焦不准确 2、销售场景选取不真实 3、销售培训转化不科学 销售公开课培训为什么效果不明显 1、和公司产品
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1:连锁将帅增长官：我今天学会了3151的一个研讨模式。之前的讨论都是比较混乱的不然就是我在讲员工在听，不然就是大家不分节点的各出几建。感觉上不符合开会的标准。所
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利润型店长进化论 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、 制造麻烦不入流店长 利润型连锁门店销售目标
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标杆销售商学院——《赋能新销售训练营》 新零售、新门店、新客户 新体验、新方法、新销售 课程背景 您和销售团队是否遇到过以下情况 ： ► 门店客流少，业绩不好，销
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话术是根据客户利益提炼 话术是提高成交率而提炼 话术是预防客户异议提炼 话术是了解客户需求提炼 有差异化卖点才有销量 有精细化提炼才有话术 话术来源于客户,又成交
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1、连锁将帅增长官：绩效考核。我们启用绩效考核两个月来，这是我们每个月的痛点，老师讲到首先要简单化、要让员工自己能算得出来，只有她自已算得出来才有效，她算不出来就
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