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李一环讲师授课见证
李一环
赋能新销售:增加客户停留的时间,增加客户来店的次数
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1.了解了什么是新零售,新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务客户,首先了解顾客的用途,找到共识,针对性去介绍产品 2.门店比电商优势是,服务,体验,情感 3.做好数
李一环
年度营销新增长:企业一年的盈利营销计划制定与营销执行
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销规划:第一次全面解码,手把手教企业如何制定年度营销计划。 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板来制定年度营销规划时代已经结束了。 一个有实际操作价值的年度营销规
李一环
利润型店长:连锁门店团队打造与利润型店长角色定位
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁经营管理利润型店长
《利润型店长》连锁门店经营管理方法 ——像老板一样思考的店长 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、
李一环
赋能新销售:新零售的可以顾客拒绝广告,但不拒绝娱乐
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1:什么是新零售,就是要不断创新,服务,线上线下,其次是未来属于智慧零售,还有就是数据,清楚分析每天的数据,把每天的数据分析化,把未知变已知 2:线下门店的优势就
李一环
销售标准化手册编写:销售百问百答话术萃取与场景化营销案例萃取
销售经验萃取
销售话术手册
销售百问百答
李一环
销售案例萃取
李一环
销售标准化手册编写 减少销售试错成本 提高销售成交率 批量复制销售团队 1、提炼企业的差异化 2、寻找企业的大卖点 3、设计企业的销售话术 4、梳理企业的销
李一环
赋能新销售:如何留住顾客发展为门店忠实粉丝,让客户主动口碑营销
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
什么是新零售 1、新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务顾客 2、通过改变产品陈列的方式,吸引客户满足感官效应和视觉效应突出商品标准化和个性化 3、在与顾客的沟通的过
李一环
标杆销售经验萃取复制:销售流程萃取模板和销售话术萃取模板
标杆销售经验萃取复制
李一环
销售经验萃取
销售经验萃取模板
销售话术萃取提炼
销售案例萃取模板
标杆销售经验萃取复制 隐性销售知识显性化 零散销售经验系统化 销售冠军方法体系化 销售训练复制利润化 在公司这种场景遇到过吗 老板说:公司的业绩这么差 (销售不是
李一环
赋能新销售:新零售数据把未知变已知、从语文到数学
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
新零售的学习,学到了还是很多,感触最多的还是体验式销售,其实我们自己一直在零散的做这些, 比如我们的视频宣传,门店试吃,我们通过把相关的DIY的视频放在电视上,吸
李一环
利润型店长:像老板一样思考问题的店长,像老板一样思考的中高层
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁门店经营管理
把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事 利润型店长:连锁门店店长的老板思维模式 1、老板会如何经营连锁门店 2、老板会如何考虑成本利润 3、老板会如何思考
李一环
利润型店长:有优秀的店长工具,才有优秀的店长能力
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连锁门店利润型店长
利润型店长门店运营管理
利润型店长管理方法
利润型店长快速掌握店面盈利核心指标,提升业绩的方法。 利润型店长如何察言观色了解店面氛围、店长如何激励团队士气充满战斗力。 利润型店长如何做科学计划、目标分解、实
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